Projekty dla uzdrowisk

Projekt jest adresowany do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z branży turystycznej (obiekty zakwaterowania – hotele, pensjonaty, podmioty gastronomiczne – restauracje, biura podróży touroperatorzy), przedsiębiorców i ich pracowników (kadra zarządzająca).
W ramach projektu zapraszamy do BEZPŁATNEGO udziału w konferencjach, coachingu, szkoleniach wyjazdowych i konsultacjach, warsztatach, badaniach, seminariach na temat zarządzanie firmą, kierunków działań przedsiębiorstw w branży, określania strategii rozwoju firmy.

Planowany przebieg realizacji projektu
„Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne.”

1. Do końca stycznia 2014 r. ZGŁOSZENIA uczestników do udziału w projekcie.
Po weryfikacji dokumentów, będziemy kontaktować się z Państwem w sprawie wywiadu na temat potrzeb i oczekiwań przedsiębiorców.

2. Luty 2014 r. KONFERENCJA na temat sytuacji w branży i sposobów przeciwdziałania skutkom kryzysu, poprzez wdrożenie nowych rozwiązań, wskazanie trendów rozwojowych zmian gospodarczych, zaprezentowanie „dobrych praktyk”. To też okazja do nawiązania kontaktów, zintegrowania branży.

3. Luty -kwiecień 2014 r - BADANIA - spotkania naszych ankieterów z firmami, które zadeklarowały udział (na miejscu w firmie).
Wywiady w firmach mają na celu analizę potrzeb szkoleniowych przedsiębiorstw (uszczegółowienie programu szkoleń o zapotrzebowanie branży), aby dostosować program do Państwa oczekiwań. Wywiad dotyczyć będą działalności firmy, zarządzania w firmie, otoczenia gospodarczego, trendów rozwojowych i zmian gospodarczych.

4. Kwiecień – maj 2014 r. SEMINARIA podczas których zaprezentowane zostaną najnowsze trendy rozwoju i zmian gospodarczych w branży, przekazany zostanie przedsiębiorstwom drogowskaz rozwoju i tendencji w branży turystycznej.

5. Czerwiec 2014 - kwiecień 2015 r. – SZKOLENIA WYJAZDOWE (22 dni szkoleniowe), średnia częstotliwość spotkań 1 raz w miesiącu – 2 dni (jeden zjazd), organizowane zarówno w dni robocze jak też w weekendy, czas trwania: 8 godz./dzień (9.00 - 10.30, 15 minut przerwa kawowa, 10.45 - 12.15, 45 minut przerwa obiadowa, 13.00 - 14.30, 15 minut przerwa kawowa,
14.30 -16.00) szkolenia organizowane w najlepszych hotelach: 4 i 5* w Polsce, LISTA MIEJSC SZKOLEŃ: http://strategiafirmy.pl/zarzadzanie/miejsca-szkolen/. grupy formowane z regionów poszczególnych województw. Średnia liczebność grup: 15 os/gr.
uczestnicy mają zapewniony nocleg, wyżywienie oraz materiały szkoleniowe, certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniach


Lp Przybliżone terminy szkoleń Tytuł/tematyka szkolenia
1 2014-06-02-2014-06-30 1. Analiza wykonalności strategii zmiany - 1 dzień szkoleniowy 8 godz.
2. Najważniejsze aspekty zarządzania, style zarządzania, zarządzanie ryzykiem - 1 dzień szkoleniowy 8 godz.
2. 2014-07-02-2014-07-31 Zarządzanie zmianą kluczowe etapy wdrażania zmian sprawdzone modele zarządzania zmianą w firmie: 16 h = 2 dni
3 2014-08-02-2014-08-31 Prowadzenie pracowników przez zmiany, zmiana a motywacja pracowników, komunikowanie zmian - jak przełamać opór pracowników przed zmianą, 16 h = 2 dni
4 2014-09-02-2014-09-30 Zarządzanie kosztami i efektywnością 16 h = 2 dni
5 2014-10-02-2014-10-31 Wycena zmiany w kontekście zasobów finansowych, rzeczowych, kadrowych oraz potencjalnych korzyści ekonomicznych organizacyjnych, personalnych, 16 h = 2 dni
6 2014-11-02-2014-11-30 Elastyczne Formy Zatrudnienia 16 h = 2 dni
7 2014-12-02-2014-12-31 Elastyczność Wynagrodzeń, systemy motywacyjne 16 h = 2 dni
8 2015-01-02-2015-01-31 SOP- System Ocen pracowniczych, regulaminy wynagrodzeń, opisy stanowisk, korekta zakresów obowiązków, podnoszenia kwalifikacji pracowników 16 h = 2 dni
9 2015-01-02-2015-01-31 Tworzenie strategii personalnej w firmie–Rekrutacja i selekcja pracowników, profile kandydatów, Zarządzanie zespołem, delegowanie zadań i uprawnień zarządzania kompetencjami personelu 16 h = 2 dni
10 2015-02-01-2015-02-28 Wykorzystywania dobrych wzorców -nowe trendy, usługi i produkty, rozwiązania IT w branży 16 h= 2 dni
11 2015-03-01-2015-03-31 Możliwości uzyskania finansowania 16 h = 2 dni

KONSULTACJE - po każdym szkoleniu przewidziane są konsultacje mające na celu omówienie nabytej w trakcie szkolenia wiedzy i umiejętności, w kontekście specyfiki konkretnej firmy.
Dla 30 % firm przewidziano dodatkowo:

6. październik 2014 r. - marzec 2015 r. WARSZTATY - z zakresu kalkulacji ryzyka, tworzenia strategii firmy, omówienie przykładowych strategii, opracowanie wzorów dokumentów. 3 dni (8 godz./dzień), mają formę wyjazdową, uczestnicy mają zapewniony nocleg, wyżywienie , materiały szkoleniowe, certyfikaty potwierdzające udział.
7. październik 2014 r. - wrzesień 2015 r. COACHING I OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA- prowadzony na miejscu w firmie. Polega na przeprowadzeniu kompleksowej analizy przedsiębiorstwa, polegający na określeniu właściwych kierunków rozwoju firmy, kluczowych obszarów do wprowadzania zmian, słabe strony firmy, które warto ulepszyć, a także obszary już dobrze rozwinięte, których dodatkowe usprawnianie może przynieść dodatkowe korzyści, a także konkretne działania, przekładające się na wzrost dochodów firmy.
Efektem końcowym coachingu będzie opracowana strategia firmy, będącą rozległą analizą firmy, opartą o wiedzę ekspercką i najnowsze techniki analiz. Eksperci bezpłatnie opracują „szytą na miarę” strategię dla Twojej firmy (opracowanie warte na rynku komercyjnym około 30 tys. PLN). Strategia będzie zawierać wskazówki, w które obszary firmy warto inwestować, obszar do zmian, konkretne rozwiązanie (np. usprawnienie procesu organizacyjnego, redukcji kosztów, znalezienie nowych rynków itd.), identyfikację potrzeb klientów i propozycje poszerzenia oferty o nowe usługi, akceptowalny dla firmy budżet tych zmian, harmonogram prac związany z ewentualnym wdrażaniem zmian, konkretne efekty.
Opracowana Strategia rozwoju przedsiębiorstwa ułatwi zdobyć środki finansowe z budżetu UE w okresie 2014-2020.

Gwarantujemy całkowitą ochronę przekazanych informacji, popartą umową, elastyczne godziny współpracy ekspertów, dostosowane do Twojej firmy.